MGT462 

Project Planning and Management   Spring 2022 

COMSATS University Islamabad 

 
 

COURSE DESCRIPTION FILE 

MGT462 Project Planning and Management 

DEPARTMENT OF ELECTRICAL & COMPUTER ENGINEERING 

   

COMSATS University Islamabad Page 1

MGT462 Project Planning and Management   Spring 2022 

COMSATS University Islamabad 

 
 

COURSE DESCRIPTION FILE 

MGT462 Project Planning and Management 

DEPARTMENT OF ELECTRICAL & COMPUTER ENGINEERING 

Prepared By:  Checked By:  Approved By: 

 
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 

COMSATS University Islamabad Page 2

MGT462 Project Planning and Management   Spring 2022 

MGT462 Project Planning and Management  
Course code:  
MGT462 (3) 

Prerequisites:  
None 

Co requisites: 
None 

Course Catalog Description: 

Textbook: 
1. Dr. Harold Kerzner’s, Project Management‐A Systems Approach To Planning, Scheduling & Controlling 

Reference Books: 
1. The Wisdom of teams, Katzenbach and Smith 
2. The 7 Habits of Highly Effective People by Stephen R. Covey 
3. Study Notes and presentations 

Course Learning Objectives: 
1. To  introduce  engineering  graduating  students  to  Project  Management  concepts  and  how  Project 
Management has evolved into strict professional discipline over the past 3 decades. 
2. To  encourage  students  to  think  about  PM  experiences  and  how  real‐life  projects  in  Pakistan  are 
being managed. 
3. To raise the bar of introductory PM education being offered in other programs and universities.  
4. This course would also introduce students with basic knowledge  of PM processes that would help 
them  get  an  insight  about  various  PM  certification  exams  being  offered  by  PMI  or  other  PM 
organizations. 
5. It only provides the basic knowledge of various project management concepts. It gives the “what is”, 
the “how to implement” is achieved by real work experience. 

Course Learning Outcomes: 
After successfully completing this course, the students will be able to: 
1. Understand a sustainable lifestyle and why a sustainable society is important for the environment. 
(A1‐PLO7) 
2. Understand  basic  project  management  methodologies  practiced  in  industries  and  project 
organizations. (C1‐PLO11) 
3. Employ  different  project  organization  structures  and  schedule  project  needs/requirements  with 
regards to the five phases of project life cycle.  (C3‐PLO11) 

COMSATS University Islamabad Page 3

MGT462 Project Planning and Management   Spring 2022 

4. Demonstrate  the  ability  to  work  effectively  in  diverse  settings  by  displaying  leadership,  task 
management and effective communication skills. (A4‐PLO9) 

Course Schedule: 
3 credit hours/week 

Topics Covered: 
1. Project Management‐ Introduction 
2. Project Oriented Industries 
3. Project Management Discipline 
4. Project Management Processes and Project Life cycle 
5. PM Framework and Integration 
6. What is a Project, Program? 
7. Project Management Office 
8. Project Management Processes and interactions 
9. Major Project Management Standards (Conventional Types and Customized) 
10. The Project Management Body of Knowledge (PMI Standards) 
11. Project Organization and Integration 
12. Project Organization Structure (projectized, non‐projectized) 
13. Functional, matrix, projectized 
14. Project Manager Role and responsibilities 
15. Define project plan, charter, WBS. 
16. Project Management Employment opportunities 
17. Project Management Education 
18. Project Initiation Phase 
19. Project Planning Phase 
20. Project Execution and Implementation Phase 
21. Project Monitoring and Control Phase 
22. Project Closure Phase 

Assessment Plan: 
Theory  Quizzes (4)  15% 
  Homework assignments (4)  10% 
  Mid‐term exam (in class, 60‐80 minutes)  25% 
  Terminal exam (3 hours)  50% 
  Total (theory)    100% 

Learning Outcomes Assessment Plan (Tentative): 

COMSATS University Islamabad Page 4

MGT462 Project Planning and Management   Spring 2022 

Sr. #  Course Learning Outcomes  Assessment 

1.     Quiz 1 
2.     Quiz 2 
3.     Quiz 3 
4.     Quiz 4 
5.     Assignment 1 
6.     Assignment 2 
7.     Assignment 3 
8.     Assignment 4 
9.     Mid‐term Exam 
10.     Terminal Exam 
Table 1: Assessment Plan for Course Learning Outcomes 

Laboratory Experiences: 
N/A 

Laboratory Resources: 
N/A 

Computer Resources: 
For the purposes of this course MS Project software is used for assignments. 

Mapping Course Learning Outcomes (CLOs) to Program Learning Outcomes (PLOs): 
PLO 1  Engineering  Knowledge:  An  ability  to  apply  knowledge  of  mathematics,  science, 
engineering fundamentals and an engineering specialization to the solution of complex 
engineering problems. 
PLO 2  Problem  Analysis:  An  ability  to  identify,  formulate,  research  literature,  and  analyze 
complex engineering problems reaching substantiated conclusions using first principles 
of mathematics, natural sciences and engineering sciences. 
PLO 3  Design/Development  of  Solutions:  An  ability  to  design  solutions  for  complex 
engineering  problems  and  design  systems,  components  or  processes  that  meet 
specified  needs  with  appropriate  consideration  for  public  health  and  safety,  cultural, 
societal, and environmental considerations. 
PLO 4  Investigation:  An  ability  to  investigate  complex  engineering  problems  in  a  methodical 
way  including  literature  survey,  design  and  conduct  of  experiments,  analysis  and 
interpretation  of  experimental  data,  and  synthesis  of  information  to  derive  valid 
conclusions. 
PLO 5  Modern  Tool  Usage:  An  ability  to  create,  select  and  apply  appropriate  techniques, 
resources, and modern engineering and IT tools, including prediction and modeling, to 

COMSATS University Islamabad Page 5

MGT462 Project Planning and Management   Spring 2022 

complex engineering activities, with an understanding of the limitations. 
PLO 6  The  Engineer  and  Society:  An  ability  to  apply  reasoning  informed  by  contextual 
knowledge  to  assess  societal,  health,  safety,  legal  and  cultural  issues  and  the 
consequent  responsibilities  relevant  to  professional  engineering  practice  and  solution 
to complex engineering problems. 
PLO 7  Environment  and  Sustainability:  An  ability  to  understand  the  impact  of  professional 
engineering  solutions  in  societal  and  environmental  contexts  and  demonstrate 
knowledge of and need for sustainable development. 
PLO 8  Ethics:  Apply  ethical  principles  and  commit  to  professional  ethics  and  responsibilities 
and norms of engineering practice.  
PLO 9  Individual and Team Work: An ability to work effectively, as an individual or in a team, 
on multifaceted and /or multidisciplinary settings. 
PLO 10  Communication: An ability to communicate effectively, orally as well as in writing, on 
complex  engineering  activities  with  the  engineering  community  and  with  society  at 
large,  such  as  being  able  to  comprehend  and  write  effective  reports  and  design 
documentation, make effective presentations, and give and receive clear instructions.   
PLO 11  Project  Management:  An  ability  to  demonstrate  management  skills  and  apply 
engineering  principles  to  one’s  own  work,  as  a  member  and/or  leader  in  a  team,  to 
manage projects in a multidisciplinary environment. 
PLO 12  Lifelong Learning: An ability to recognize importance of, and pursue lifelong learning in 
the broader context of innovation and technological developments.   
 
PLOs 
PLO10 

PLO11 

PL012 
PLO 9 
PLO1 

PLO2 

PLO3 

PLO4 

PLO5 

PLO6 

PLO7 

PLO8 

 
CLOs 
CLO1              A1           

CLO2                      C1   

CLO3                      C3   

CLO4                  A4       

Table 2: Mapping CLOs to PLOs 

PLO Coverage Explanation: 
PLO 11 – Project Management:  
Students work on hypothetical 6‐8 months duration project.  They continue to build upon the activities 
and project tasks in different phases of the project life cycle; initiation, planning, execution, monitoring 
and  control  and  finally  the  project  closure  activities.  This  gives  them  a  hands‐on  insight  to  plan  and 
monitor real life projects. 

COMSATS University Islamabad Page 6

MGT462 Project Planning and Management   Spring 2022 

The  students  work  actively  in  a  team  environment  to  implement  project  activities  and  tasks  using  MS 
project software. Assignment 1‐3 deals with working in project team. 
PLO 1‐ 7: These PLOs are not directly addressed in this course. 
PLO 8, 10 and 12:These PLOs are covered in the entire course to focus on ethics, acceptable norms and 
continued learning, certifications and innovations in the field of project management.  
   

COMSATS University Islamabad Page 7

MGT462 Project Planning and Management   Spring 2022 

ANNEXURE‐I 
Tentative Lecture Breakdown (30 Lectures): 
No.  of 
Topics  
lectures 
Profile_Instructor  1.  
Lec#1‐Fundamentals PM_Course outline 
Lec#2‐Managing Project Team  2.  
Lec#3‐Project Management History  3.  
Lec#4_PM Terminology  4.  
Lec#5_Advanced PM_General Info  5.  
Lec#6_Quiz#1, Assignment  6.  
Lec#7_ PM Introduction  7.  
Lec#8_ Project Manager Skills  8.  
Lec#9_Project Organization  9.  
Lec#10_ PM Processes  10.  
Lec#11_PMI Knowledge Areas  11.  
Lec#12_ Assignment for small 6‐8‐month project  12.  
Lec#12_ Project Stakeholders 
Lec#13_ Project Charter_Example  13.  
Lec#13_Project Initiation 
Lec#14_MS project tools and techniques  14.  
Lec#15_ Project Planning  15.  
Lec#16_ Project Planning Tools  16.  
Lec#17_ Project Plan documents  17.  
Lec#18_ Troubled Projects  18.  
Lec#19_ reasons‐why‐projects‐fail  19.  
Lec#20_Saving%20Troubled%20Projects  20.  
Lec#21_Execution&Control  21.  
Lec#22_What it Takes to Be a Better Project Manager   22.  
Lec#23_Project Audit & Closure  23.  
Lec#24_Project Closure  24.  
Lec#25_PMO  25.  
Lec#26_Effective meetings  26.  
Lec#27_Successful leaders  27.  
Lec#28_Managing Multicultural projects  28.  
Lec#29_What it takes to be a good project manager  29.  
Lec#30_Project Mgmt and NGOs  30.  
 
 

COMSATS University Islamabad Page 8

MGT462 Project Planning and Management   Spring 2022 

Version  Applicable From 

Version 1  Fall 2016 

Version 2  Spring 2017 

Version 3  Fall 2017 

Version 4  Fall 2018 

Version 5  Fall 2021 
 

 
 
   

COMSATS University Islamabad Page 9